香奈儿对中国的爱,是越来越“鸡贼”了。

摘要: (我可能接不到香奈儿的广告了,养我!)

12-09 21:42 首页 蝉创意

观众旁友们大家好,

欢迎收看本期的十三姨说事:



- 本期主题 -


没想到,

有一天香奈儿给我的感觉,

从“优雅女绅士”变为“鸡贼又油腻”,

我特么也hin不开心。





(注:CHANEL在此文中将全程用中文名香奈儿代替。)



香奈儿宣布今年11月将在中国成都办大秀。


要列队鼓掌吗?不要。


要很开心吗?拒绝。


是,它的确要来成都办秀。


但这场秀,只是重现它在巴黎举办的2017/18早春度假系列发布会啊。


对,换句话说就是把今年5月份刚在法国巴黎大皇宫曲线长廊办的秀 搬 到 成 都 来。


再翻一下就是:


香奈儿把希腊从巴黎又搬到了成都。


真是hin奇怪的逻辑。


关于这个奇怪的逻辑,它是这样诠释的:


曾经伫立于巴黎大皇宫曲线长廊中的“雅典帕特农神殿”和“波塞冬神庙”或将以巧妙的形式“出现”在天府之城,随之而来的还有满溢着金色的整个系列以及值得期待的超模阵容。


浓浓的仿佛在宠幸天朝天府人民的优越感。。


究竟是从哪儿来的?


从老佛爷的从来不摘下的老墨镜里吗?



是不是太敷衍太没诚意,以及太鸡贼了些?







把秀搬过来已经很鸡贼了

选在成都办就更鸡贼




成都是个什么地儿?



为什么没选北京上海这样的高大上又时尚的都市,反而选了成都这种非一线并且内陆的地方?


成都是个什么地儿?


2010年前,成都甚至没有高端购物中心。


而2012年,就蹭蹭蹭成了除北京、上海之外的奢侈品第三城。


去年据《第一财经周刊》新一线研究所发布的“中国新一线城市指数”显示,成都成为新一线城市第一。


更稳坐中国奢侈品第三城


商业越来越强赶超北上广。但比起北上广,还暂时属于大牌竞争蓝海区。


也成为西南区的中心城市。毕竟新疆、西藏、云南这些城市距离北京上海很远,却离成都很近的高消费力人群,都会选择这里消费。


再加上房价压力不高。人们更倾向于将赚到的钱用作享受。


内外交加,

成都就成了香奈儿打开西部市场的缺口




这是香奈儿第三次来成都做发布会

但是一次比一次敷衍



2009年。第一次。在上海。


发布了2010“巴黎-上海”高级手工坊系列。


还算有诚意

加了点中国元素进去


什么兵马俑铠甲、红卫兵帽子、斗笠、斜襟,直接安到现代装里。尽管看起来啰嗦、廉价、且奇怪。



2016年。第二次。在北京。


举办2016“巴黎在罗马”高级手工坊系列发布会。


重现2015年12月在意大利罗马电影城首秀时的盛况。


对。

这里就开始搞直接搬来重现的套路了。


翻译过来就是:


香奈儿把巴黎从罗马又搬到了北京



而这两次发布会的中间:也就是2015年。


香奈儿也是去过一次成都的。只不过举办的是比较小型的Trunk Show(衣箱秀)


(仅作示意)


说白了就是更直观地只向成都的大客户展示自己衣服的穿着效果,她们看上的话可以立即买。既提供了私密感,又有第一手拿到稀缺感的逼格,而且也可以在刚发布时就带动品牌销量。


hin直白的做生意目的。


不说如今香奈儿品牌的创意和设计,但商业上,香奈儿始终比别的品牌领先一步。


第一个在中国市场采用降价措施的顶级奢侈品牌;


第一个在时装之都之外的地方举办发布会的大牌;


...


香奈儿全球精品部总裁Bruno Pavlovsky说:


“对香奈儿而言,中国西部还是一个新的市场,所以他们还在学习。”


还说:


“奢侈品讲的不是速度,而是与顾客建立牢固的关系,我们希望他们能永远地忠于我们品牌,我们也想要他们的女儿成为我们的未来客户。”


这是要在成都落地生根啊。


只是在它动作频繁,又毫不走心。


第一次马马虎虎,又接二连三的搞这种重现。


还把这种重现说成了宠幸般的感觉,是怎么个意思?


成都的空白市场一直在,

你现在没准备好,

那你准备好了再来。


从5月到11月,半年时间呢,够你准备一场发布会了吧。


还是说你根本就是不想花时间花精力靠少的投入,攫取到中国的新市场?


这特么才是又鸡贼又气人吧。







中国市场待开发

香奈儿可以来圈钱

但圈钱能不能严肃诚意一些



今年的“2017年全球 100大最有价值品牌榜”刚公布:


上榜的奢侈品牌有爱马仕、GUCCI、PRADA、Dior...而LV,是奢侈品牌第一名。


价值榜里没有香奈儿。

它去年业绩更是垫底。


LV虽然在国内,被煤老板、土大款青睐。但它的秀至少诚意满满,不胡来,且即使是价值品牌也实至名归。


早在2012年,LV在进入中国20周年庆典、以及上海恒隆广场的LV专卖店开张,就在上海做了“旅行中的LV号列车”这个主题秀。


人家是怎么做的呢?


这段旅程中用的火车虽然早在2012年3月的巴黎时装周秀上就亮相。但只是用来吊胃口做引子。直到LV在上海的秀揭幕,才恍然大悟:


巴黎只是宣布的一个起点,这辆列车要途径德国、波兰、俄罗斯、蒙古,开了12天,最终到达上海。



这趟旅行还派了位艺术家同行,以用图文记录下沿途见闻,还专门搭建了专门的线上平台供人们追踪列车轨迹。


更惊喜的是,这趟列车就在大秀当天亮相上海外滩,模特以旅客的形式走秀。



不能定义说诚意满满,

但的确感受到了新的惊喜。


既有结合LV旅行的传统意义,也真的传承LV从1907年就与中国结下的渊源。(那时候,一支从巴黎出发的探险队,带着LV旅行箱穿越戈壁,到达北京。就在85年后,LV在B北京开了第一家专卖店,是LV的新篇章。)


而这一次,更是立足品牌本身,结合在中国的意义,对来国内这20年的庆祝,也算是阶段跨越。


同时期的BURBERRY、ARMANI的秀场也都是诚意满满。


而此时的香奈儿无论走到哪里,都是一副看似咋呼,却经不起推敲的套路。


中国市场待开发,国际大牌都盯着是必然的。但既然是跑来圈钱,但能不能秉持品牌精神,做的走心一些?


我们的确缺大牌,但也不是照单全收。


对没有诚意且缺乏创意和惊喜的大牌,它来这里,就算能赚到钱,也必然是一笔暴发户式的快钱罢了。







感谢中国的庞大市场

让大牌蜂拥而至

也培养出了我们的分辨力和审美


所以如今的香奈儿可不是糊弄一下

就能赚到钱了



我总有一种老佛爷手里的香奈儿越来越油腻的感觉。


它的心思大部分都花在了噱头和形式上,而噱头和形式又没有诚意。更忽略了时装最重要的设计。


老佛爷本人究竟是怎么在时尚圈占有一席之地的,各有各说?


反正他自己的同名品牌Karl Lagerfeld,从1984年就有了。但一直处于尴尬境地。属于那种不断死机重启的品牌。


在成都早就开了店,

但如此空白的市场,

居然结局也是撤店。


老佛爷本人即使有品牌,但明显还是香奈儿总监的身份更吃香。



而这几年的香奈儿,在同级别奢侈品牌里,要设计没设计,要影响力没影响力,业绩也在不断下滑。


像是急了眼的兔子,怎么炸怎么来


次次办秀都要搞噱头,又是赌场、又是飞机场,又是把希腊搬到巴黎。


与其说它是个时装品牌,

不如说是个不允许自己输的生意人。



又像是哪里有血就往哪里扑的蚂蟥。


中国市场大,成都市场空缺。就立刻投奔而来。


也正是因为市场大,所以国外大牌蜂拥,所以见多了好东西。


分辨力和审美可算是培养出来了。


所以香奈儿就不要想着敷衍糊弄一下就乖乖掏钱了。


因为如今的香奈儿,除了噱头,再无其他。正如老佛爷本人。年纪大了,就是要让出位给年轻人的,倚老卖老、靠空噱头,时间久了,是会爆炸的。


而我对香奈儿的记忆,只有COCO时代留下的那种黑白色调里优雅又硬朗的香奈儿女绅士。


对,也就是COCO本人。


看到过这样的经典,又怎么能接受如今越来越油腻和鸡贼的香奈儿?



文字:十三姨  |  图片出自:网络








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